Comment négocier les tarifs de groupe pour les voyages bleisure
Les voyages bleisure, qui combinent affaires et loisirs, deviennent de plus en plus populaires dans le monde professionnel. Négocier des tarifs de groupe avantageux pour ce type de voyage peut s’avérer complexe mais extrêmement bénéfique en termes de coûts, de productivité et de motivation des salariés. Découvrez différentes stratégies et astuces pour réussir à obtenir les meilleurs tarifs auprès des fournisseurs.
Comprendre les besoins de groupe et leur importance pour les voyages bleisure
Avant de se lancer dans la négociation des tarifs, il est essentiel de bien cerner les besoins précis de votre groupe. Cela inclut la durée du séjour, le nombre de participants, ainsi que les services inclus (hébergement, transport, activités de loisirs). Il est aussi pertinent de savoir que les voyages bleisure sont particulièrement adaptés aux professionnels souhaitant maximiser leur expérience en alliant travail et détente.
L’impact sur la productivité des salariés
Les voyages bleisure ne profitent pas uniquement à l’entreprise en termes de réduction des coûts, ils influencent aussi positivement la productivité des salariés. Un employé stressé par un voyage d’affaires intensif performe moins bien. En incluant une composante loisir, il revient au travail plus reposé et motivé.
Mieux définir vos critères pour une négociation efficace
Etablir des critères clairs aidera non seulement à répondre aux besoins des salariés mais facilitera également la négociation avec les fournisseurs. Ces critères peuvent comprendre :
- Hébergement proche du lieu des réunions
- Salles de réunion équipées
- Activités de détente ou de team-building
- Options de restauration variées
Choisir les bons fournisseurs
La sélection des fournisseurs adéquats joue un rôle crucial dans la réussite de la négociation. Privilégier des partenaires connaissant bien le concept de bleisure peut offrir divers avantages.
Comparer plusieurs offres
Obtenir des devis de plusieurs fournisseurs permet de comparer leurs offres et niveaux de service. Attention à ne pas choisir uniquement selon le prix ; la qualité des services proposés est tout aussi essentielle.
Privilégier les partenariats de longue durée
Opter pour des collaborations de long terme avec certains hôtels, compagnies aériennes ou agences de voyage peut garantir des tarifs préférentiels récurrents, tout en nouant des relations solides basées sur la confiance mutuelle.
Négocier proactivement pour des tarifs avantageux
Pour maximiser les économies, adopter une approche proactive est clé lors de la négociation des tarifs de groupe. Voici quelques techniques pratiques.
Préparer en amont
Venir préparé à la table de négociation démontre votre sérieux et aide à convaincre les fournisseurs de faire des compromis. Ayez une estimation claire de votre budget et soyez prêt à discuter ouvertement de vos attentes.
Utiliser la force du nombre
Plus votre groupe est grand, plus votre pouvoir de négociation augmente. Les grands groupes représentent pour les fournisseurs une source importante de revenus potentiels, ce qui peut mener à des réductions significatives.
Assurer une certaine flexibilité
Avoir une certaine souplesse concernant les dates ou les services inclus peut également jouer en votre faveur. Par exemple, en évitant les périodes de haute saison touristique, vous pouvez bénéficier de conditions tarifaires plus avantageuses.
Ajouter de la valeur ajoutée
Plutôt que de focaliser uniquement sur la baisse des tarifs, demandez des valeurs ajoutées comme des upgrades de chambres, des accès gratuits aux équipements de l’hôtel (gym, spa), ou encore des formules petit-déjeuner inclus.
Stratégies spécifiques selon le type de voyage
Adaptées au contexte particulier, certaines stratégies permettent de négocier plus efficacement en fonction du type de voyage bleisure envisagé.
Voyages d’équipe : favoriser la cohésion
Pour les voyages d’équipes, mettre en avant les bénéfices en termes de team-building peut inciter les fournisseurs à proposer des réductions spéciales pour des activités de groupe ou des salles de réunions. Les entreprises tirent parti d’une meilleure cohésion et d’un moral plus élevé parmi les membres de l’équipe.
Conférences et séminaires : attirer les grands groupes
Lorsqu’il s’agit de conférences ou de séminaires, les hôtels et centres de conférence sont souvent disposés à offrir des tarifs réduits en échange de la réservation d’un certain nombre de chambres ou de l’utilisation de leurs services annexes tels que la restauration ou les équipements audiovisuels.
Incentives et récompenses : motiver les salariés
Les voyages incentive servent à récompenser et motiver les salariés. Souligner cet aspect auprès des fournisseurs peut mener à des accords qui intègrent des expériences uniques et enrichissantes, renforçant ainsi la satisfaction des employés.
Recueillir des feedbacks pour améliorer les prochaines négociations
Une fois les voyages terminés, récolter les avis des salariés contribue à identifier les points forts et à améliorer les aspects perfectibles lors des futures négociations.
Analyser les retours des participants
Développer des enquêtes de satisfaction post-séjour peut révéler des insights précieux. Les avis sur la qualité des services fournis, le confort des hébergements, et l’expérience globale permettent de peaufiner les exigences lors des prochaines négociations.
Adapter les propositions selon les préférences exprimées
S’appuyer sur les préférences exprimées par les employés assure que les futurs voyages seront mieux adaptés à leurs attentes, augmentant ainsi leur satisfaction et, par conséquent, leur productivité et motivation.